Los becarios: el curso intensivo de liderazgo que tus mandos medios no sabían que necesitaban

5 Señales de que tu empresa NO está aprovechando a sus becarios La mayoría de las empresas creen que tienen un buen programa de prácticas. La mayoría de los becarios piensan lo contrario. Esta brecha de percepción no es un problema de comunicación; es un problema estructural. Y tiene consecuencias reales: talento que se desperdicia, costos de rotación evitables y una marca empleadora que sufre en silencio. Después de años acompañando a empresas en el diseño de programas de be

El verdadero problema está en cómo diseñamos el trabajo remoto. Por qué el trabajo remoto con Gen Z no está roto, y qué dicen los datos sobre cómo hacerlo funcionar. Hay una queja constante de líderes de Recursos Humanos: “los jóvenes no rinden en remoto, se desconectan, no hay compromiso.” Y cada vez que profundizo en el diagnóstico, encuentro el mismo patrón: no es un problema generacional. Es un problema de diseño organizacional. Los números ya no dejan espacio para la ané

Cuando trabajar gratis se convierte en requisito, el talento paga. Un becario que no cobra es, casi siempre, un becario que ya tenía dinero para llegar hasta ahí. Mientras discutimos si las prácticas profesionales "deberían" pagarse, en México 639,562 jóvenes abandonaron la educación media superior en el último ciclo escolar, según el INEGI. La razón número uno no es la desmotivación ni la falta de interés, es la falta de recursos económicos. Solo el 39% de los jóvenes de men

Tu próxima contratación podría estar aprendiendo contigo desde hace meses. Reemplazar a alguien que renuncia en sus primeros meses le cuesta a una empresa en México, en promedio, $200,000 pesos. Y si el puesto es administrativo, la cuenta puede subir hasta 5 veces el salario mensual de esa posición. ¿La parte más cara de esa rotación? No es el anuncio de la vacante ni las entrevistas, es la curva de aprendizaje: hasta 4 meses para que alguien nuevo empiece a dar resultados re

Tu empresa tiene cuatro generaciones adentro. ¿Las estás aprovechando o solo sobreviviendo la convivencia? La empresa más competitiva no es la que tiene al mejor talento de una sola generación. Es la que sabe hacer que cuatro generaciones trabajen juntas sin que ninguna se sienta prescindible. Hay algo que pocas organizaciones en México están viendo con claridad: hoy conviven en el mismo espacio de trabajo cuatro generaciones distintas. Baby Boomers, Generación X, Millennia